La consultance interne, pour transformer les entreprises de l’intérieur

Pourquoi développer la consultance interne ? autrement dit: Etes-vous confrontés à certaines de ces questions?

Comment s’assurer que la mise en oeuvre des projets soit conforme au dessin stratégique imaginé? Comment embarquer les talents, pour qu’ils ne restent pas cantonnés au run, au risque de laisser ces forces vives au bord de la route? Comment incorporer tous les secrets implicites, non écrits et constitutifs du capital immatériel de l’entreprise ? Comment intégrer les expertises nouvelles dans l’ADN de l’entreprise? Comment garder la main sur l’implémentation des projets? Et en même temps s’ouvrir, intégrer des expertises nouvelles, et aller vite? Enfin comment ne pas recommencer à chaque fois tel Sysyphe avec un ou plusieurs partenaires-boites-noires, très efficaces certes, mais pas apprenants?

C’est à toutes ces questions, notamment, que Talents4Success ambitionne de répondre. Cette offre, nouvelle sur les pays francophones, connait un franc succès depuis plusieurs années sur les pays anglophones. Il ne s’agit pas de se substituer aux cabinets conseils classiques et bien connus sur la place, mais de proposer une alternative.

En quoi consiste cette alternative?

Proposer à une entreprise dont le programme inclut un ou plusieurs projets d’ampleur de miser sur ses talents. Pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions, Talents4Success apporte à l’équipe projet un accompagnement du début à la fin, les apports académiques qui lui manquent grâce à des experts ad hoc, et les compétences méthodologiques adéquates. Cette gestion de projets est efficiente et apprenante, ce qui la distingue des autres approches.

En architecture ouverte, Talents4Success sélectionne et coordonne l’équipe d’intervenants dont l’équipe projet a besoin, dans une approche sur-mesure, modulaire, de haut niveau et pragmatique. L’appropriation des apports permet non seulement la reproductibilité à d’autres projets, mais surtout elle contribue à accélérer les migrations des cultures vers plus de transversalité, d’ouverture et de réactivité.

Qui peut être intéressé par cette offre?

Des entreprises lassées de dépenser des fortunes en cabinets conseils sans que le résultat soit à la hauteur des aspirations, et qui s’investissent même parfois dans un véritable effort pour les coordonner.

Des dirigeants ne recourant pas volontiers aux cabinets classiques par manque d’habitude ou du fait de la nature confidentielle de leurs projets; également ceux  qui veulent que l’aide – dont ils reconnaissent avoir besoin – ne signifie pas dépossession.

Des entreprises connaissant des moments de transformations, qu’ils soient économiques, technologiques, de structure, et qui recherchent l’engagement des collaborateurs pour enrichir leur stratégie…

A noter: dans le cadre de programmes d’ampleur, des master class certifiantes peuvent être mises au point.

Qui trouve-t-on derrière Talents4Success?

Un coup d’oeil sur le site vous en dira beaucoup plus! Les 3 fondateurs représentent les 3 grands axes d’intervention: l’apport de compétences académiques, de compétences méthodologiques et l’accompagnement (que l’on peut aussi dénommer Mentoring)

Professionnels devenus consultants, l’équipe de TP4S met au service de votre succès les ingrédients utiles à vos talents. La démarche est ROIste par nature, et transforme les salariés en Héros de la stratégie, et vous en Champion de la Performance durable.

Déjà de nombreuses expériences en Belgique, en Australie, UK, Canada ont prouvé la pertinence de cette approche et sa valeur ajoutée en complément des alternatives existantes. En France une expérimentation à grande échelle a déjà été menée avec succès.

Cette start up deviendra-t-elle une licorne? en tout cas elle a hâte de déployer ses ailes pour le plus grand bénéfice des entreprises cherchant à allier approche innovante et efficacité.

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